Фонды коммерческой недвижимости.

Банки и финансовые институты.

Институциональные и частные инвесторы.

Девелоперские компании.

Корпорации (управление отделкой и портфелями проектов).

Коммерческая и архитектурная концепция развития проектов, определение продукта и его основных характеристик.

Управление проектированием.

Управление сбором исходно-разрешительной документации и согласованиями.

Взаимодействие с городскими и районными органами власти.

Тендерные процедуры и выбор оптимального состава контрагентов на проекте.

Управление проектированием (зарубежные архитекторы, генпроектирование, консультанты).

Управление генподрядчиком.

Администрирование генподрядных и подрядных договоров на проекте.

Контроль качества и безопасности строительства.

Управленческая отчётность и взаимодействие с инвестором проекта.

Управление проектированием и строительством внеплощадочных и внутриплощадочных инженерных коммуникаций.

Организация и привлечение проектного финансирования.

Маркетинг объектов и организация аренды/продажи объектов.

GR и PR управление.

Ввод объектов в эксплуатацию и налаживание операционного цикла.

Передача объекта эксплуатирующим организациям.

Ведение централизованного архива проекта.

Управление имущественными отношениями, включая московские и федеральные инвестиционные контракты.

Выбор инвестиционной стратегии.

Подбор площадок и объектов инвестиций.

Налоговое, юридическое планирование и структурирование фондов.

Управленческая отчётность, формирование Board Books для СД.

Оценка и управление рисками.

Финансовое моделирование различных сценариев реализации, включая проверку на чувствительность по основным параметрам проектов.

Услуги генеральных директоров, главных бухгалтеров и бухгалтерии.

Услуги по комплексной эксплуатации.

Управление арендными отношениями.

Формирование бюджета капитальных затрат и управление капитальными вложениями.

Взаимодействие с контрагентами и всеми контрагентами, предоставляющими услуги и работы на проектах.

Оценка ранее принятых проектных решений.

Проверка и оценка спецификаций используемых материалов.

Оценка титула и юридических аспектов реализации проектов.

Оценка целесообразности отдельных решений, рекомендации по продолжению или замене/изменениям части работ.

Оценка сроков реализации проектов.

Оценка ранее реализованных объёмов работ.

Анализ и оценка всех ранее заключённых договоров на объекте, включая оценку ранее выполненных работ, закупленных материалов и 'рыночности' условий договоров.

Комплексные выводы и рекомендации, включая перечень необходимых изменений для максимального раскрытия коммерческого потенциала объектов.

Оценка объёмов строительства.

Сметные расчёты.

Проверка единичных расценок и спецификаций.

Проверка трудозатрат.

Создание уникальных проектов интерьеров, отвечающих потребностям самых разных по характеру и бизнесу корпораций. Создание Life Style проектов для нужд конкретных потребителей, сочетающих вопросы практичности, долговечности и эффективности.

Управление проектированием и строительством.

Управление тендерами, подрядчиками и консультантами проекта.

Управление сроками, качеством и стоимостью реализуемых проектов.

Управление выбором мебели, общей стилистики и концепции офисных пространств.

Управление выбором освещения и инженерных систем.

Координация получения необходимых согласований, включая согласования по пожарной безопасности.

Передача завершённых объектов арендаторам и эксплуатирующим организациям.

Практический опыт реализации нетиповых публичных объектов с большим количеством технологии, акустическими требованиями, большим единовременным пребыванием людей, и т.д.

Создание передовых уникальных проектов со сбалансированным сочетанием таких факторов, как узнаваемая «нестареющая» архитектура, сроки, стоимость, долговечность и качество проектов.

Создание проектов «под клиента» с учётом его специфических требований, технического и коммерческого заданий.

Практический опыт реализации нетиповых промышленных объектов с большим количеством технологии, акустическими требованиями, большим единовременным пребыванием людей, и т.д.

Создание проектов «под клиента» с учётом его специфических требований, технического и коммерческого заданий.

Обеспечение прохождения согласования проектной документации в соответствующих уполномоченных организациях.

Организация работы с населением по вопросам реализации проекта.

Получение технических условий на подключение объектов к городским сетям.

Обеспечение получения разрешения на строительство.

Контроль технологии, объема и качества выполнения работ в соответствии со СНиП, проектной документацией, действующими нормами и техническими условиями.

Контроль своевременного устранения всех недостатков и дефектов, выявленных при приемке работ.

Приемка законченных этапов работ на соответствие ГОСТ, СНиП и проектно-сметной документации с подписанием соответствующих актов.

Освидетельствование скрытых работ, промежуточная приемка ответственных конструкций.

Проверка наличия документов (паспортов, результатов лабораторных испытаний, сертификатов), удостоверяющих качество используемых конструкций, изделий, материалов.

Участие и контроль правильности проведения подрядными организациями испытаний установленного оборудования.

Контроль наличия и правильности ведения исполнительной документации.

Содействие в оформлении актов выполненных работ в ходе строительства.

Приемка законченного объекта от подрядчика и сдача его в эксплуатацию заказчику, эксплуатирующей организации.

Подбор подрядных организаций для выполнения строительно-монтажных работ по строительству объектов.